Australien

Das Unternehmen 

Mitten in Melbourne ragt das Bürogebäude 357 Collins Street in den Himmel und wird derzeit umfassend saniert. Das Projekt wird von Australand, einem der führenden diversifizierten Immobilienkonzerne Australiens und börsennotiert, durchgeführt. Die Sanierung des 24-stöckigen Gebäudes in ein erstklassiges Bürogebäude mit Einzelhandelsflächen im Erdgeschoss ist Routine für die Gewerbe- und Industrieabteilung von Australand, eine von drei Abteilungen des Unternehmens.

Neben Melbourne hat Australand noch weitere Länder. Niederlassungen in Sydney, Brisbane, Perth und Adelaide. Zusammen mit seinen kommerziellen und Industrieabteilung, die 600 Mitarbeiter Das Unternehmen verfügt über Wohn- und Anlageimmobilien.
Abteilungen, letztere mit 70 Immobilien Ende 2011 hatte es einen Wert von 2.2 Milliarden australischen Dollar. „Es ist ein komplexes Geschäft mit zahlreichen Beteiligten „Handelsunternehmen“, sagt Murthy, was erforderlich ist ein robustes System, das unterstützen und wachsen kann mit dem Geschäft.

Hintergrund

Für den Immobilienentwickler ist das nicht so alltäglich. war eine umfassende Modernisierung der IT-Infrastruktur. Systeme, die einen Wechsel von eine bestehende ERP-Plattform zu SAP.® Als Australands Geschäft wuchs, seine bestehende IT Die Systeme wurden zunehmend fragmentiert. und instabil, daher wurde die Entscheidung getroffen Um auf SAP umzusteigen. Im Mittelpunkt steht dabei Das Vorhaben war eine komplexe Datenkonvertierung. Ein Projekt, das 14 Monate dauerte.

Die Migration auf die neue Plattform wäre relativ unkompliziert gewesen.vorwärts – so unkompliziert ERP-Projekte auch sein können – aber dies Bei einem der beiden traten Komplikationen auf.Als wir mit diesem Projekt begannen, erkannte, dass es nicht einfach werden würde, weil es mehrere Datenquellen – es handelte sich nicht um eine einfache Umrechnung von unser bestehendes Timberline ERP-System auf SAP umstellen„, erinnert sich Anand Murty.“ Business Solutions Manager bei Australand.

Challenges

"Es bestand die Möglichkeit, auch unser CRM einzubeziehen. System und Cognos-Berichtssystem, enthielt viele zusätzliche Daten, die zu migrieren,“, sagte Anand.

Ben Samuel, Design und Datenmigration Führung bei Australand könnte zu mehr Punkten führenVersuchslösung für Probleme aus der Perspektive von Die Daten werden tatsächlich in das neue SAP migriert. System, anstatt die Implementierung von das neue SAP-System selbst.

"Der Umfang eines Migrationsprojekts ist gemessensicher durch die Anzahl der Legacy-Systeme, die Sie
müssen anzapfen,„sagt Samuel.Die mehr Quellen, aus denen Sie Daten beziehen müssen Je komplexer es wird, desto mehr hatten wir mehr als 20 ältere Quellen.„In jenen Umstände, die Anforderungen an die Daten Das Konvertierungsteam ist größer als das von Die ERP-Berater. Die Chancen maximieren Für eine reibungslose Migration ist es notwendig, praktische Lösungen zu finden.Titioners waren sowohl in der Migration als auch in der Migration versiert. Systemkonfiguration und -implementierung. Der Projektumfang lag im üblichen Rahmen. Das von Syniti durchgeführte Programm, aber ein ElementAufgabenbereich, Integration von SAP RE-FX mit SAP CRM war einzigartig

Australand nutzt SAP CRM zur Steuerung des Privatkundenvertriebs, und es war unerlässlich, dass SAP RE-FX und CRM arbeiten zusammen. Aber das hatte es vorher noch nie gegeben, also betraten wir Neuland.Schiene“, überlegte Murty.

Neben Samuel beauftragte Syniti einen seiner leitenden Berater mit der Datenverwaltung. Migrationsprojekt, in Zusammenarbeit mit einigen anderen Australand-Mitarbeitern. Die Qualität der Daten Die Experten von Syniti hatten mit „gemischten“ Gegebenheiten zu tun. Die größte Herausforderung stellten die Kerne von Timberline dar. Es gab Aufzeichnungen über bis zu 600 Australand-Projekte, von denen nur etwa die Hälfte noch aktuell war. Die Daten mussten extrahiert, anschließend validiert und bereinigt, redundante Datensätze entfernt und was blieb erhalten, wurde jedoch für die Verwendung in SAP neu formatiert.

Die Märkte des Elektronik-Marketingsegments und verkauft Halbleiter; Verbindungen, passive und elektromechanische Geräte; und eingebettete Produkte bis hin zu elektronischen Komponentenhersteller in verschiedenen Branchen, einschließlich der Automobilindustrie Kommunikation, Computerhardware und Peripherie-, Industrie- und Fertigungsbereich Medizintechnik, Militär und Luft- und Raumfahrt.

Dieses Segment bietet außerdem verschiedene Mehrwertehinzugefügte Dienstleistungen, die Kunden dabei helfen elektronische Systeme bewerten, einplanen und beschaffen Komponenten während des gesamten Lebenszyklus ihre Technologieprodukte und -systeme, einschließlich Lieferkettenmanagement Konstruktionsplanung, Lagerauffüllung Systeme, Steckverbinder und Kabelkonfektion, und Halbleiterprogrammierung. In Darüber hinaus dient es der Erstausrüstung Hersteller (OEM) im medizinischen Bereich, Telekommunikation, Industrie und Digital Bearbeitungsmärkte

Segment Technologielösungen

Das Segment Technologielösungen vermarktet und verkauft Server, Datenspeicher und Softwareprodukte im mittleren bis oberen Preissegment und bietet die für die Implementierung dieser Produkte und Lösungen erforderlichen Dienstleistungen für den Value-Added-Reseller-Kanal an. Es konzentriert sich außerdem auf den OEM-Markt für Computertechnik. Technologie- und Systemintegratoren, einschließlich OEMs von Nicht-Personalcomputern, die eingebettete Systeme und Lösungen wie z. B. Engineering benötigen, Produktprototypenentwicklung, Integration und andere Mehrwertdienste sowie unabhängige Softwareanbieter, Allzweckcomputer Hersteller oder Systemintegratoren.

Geschäftsergebnisse

• Erweiterte Datenmigration von Umstellung von Legacy-ERP-System auf SAP erreicht rechtzeitig
• Der wiederholbare Ansatz von Syniti ermöglicht mehrere Trockenläufe vor dem System Produktivsetzung
• Grafische Darstellung der migrierten Daten erkennt Formatierungsprobleme frühzeitig in der Migrationsprozess für verbesserte identifiziert

Warum Syniti ausgewählt wurde

Syniti verfügt über nachweisliche Erfahrung in der Durchführung komplexer Datenmigrationen. Für Samuel, einen 10-jährigen Laut einem SAP-Experten liegt der Schlüssel zu einer erfolgreichen Migration darin, die Geschäftsregeln korrekt zu definieren. Synitis Stärke lag in seiner Vertrautheit mit SAP.

"Es war von entscheidender Bedeutung, dass die Syniti-Berater unterSAP stand im Vorteil, weil sie, wenn sie eine Geschäftsregel als unsinnig empfanden, diese anfechten konnten. und sagen: „Seid ihr euch da sicher? Wir haben das bei anderen Projekten anders gemacht.“Sagt Samuel.Die Kompetenz der Experten von Synit trug dazu bei, dass unser Go-Live reibungslos und ohne Probleme verlief. viele Migrationsprobleme"

Neben seiner SAP-Expertise würdigt Samuel auch die Datenrekonstruktion von Syniti.Die Fähigkeiten des Projekts und der Fokus darauf, sicherzustellen, dass es seine Meilensteine ​​erreicht, sind entscheidend für seinen Erfolg.

Ergebnisse

Wie sich für Australand herausstellte, wurde ein schlagkräftiges Team zusammengestellt, und der Prozess verlief so reibungslos, wie man es sich nur wünschen konnte. Die Effektivität der gewählten Datenmigrationslösung und die von Syniti bereitgestellten Expertenberatungsleistungen trugen zum Erfolg bei Datenmigration und damit einhergehend die Implementierung des gesamten SAP-Systems bei Australand.

Murthy zufolge war die Datenmigrationsplattform von Syniti ebenfalls entscheidend für den Projekterfolg, da sie die Durchführung mehrerer Testläufe der Datenkonvertierung vereinfachte.Die Der Vorteil der Migrationsplattform von Syniti besteht darin, dass Sie alle Ihre Geschäftsregeln und Transformationsregeln einmal eingeben und diese dann beliebig oft wiederholen können. Die Transformationen – man muss die Geschäftsregeln nicht erneut überprüfen. Dadurch konnten wir fünf Runden von Datenkonvertierungstests durchführen. mit sehr geringem Aufwand"

Murthy bewertet die SAP-Implementierung des Unternehmens als eines der erfolgreichsten Projekte, an denen er beteiligt war.Das Recht haben Daten im richtigen Format sind genauso wichtig wie das richtige System, und dies war eine der effektivsten ERP-Implementierungen, die ich je durchgeführt habe. war Teil von,“ sagt Murthy.