絶えず変化するビジネス環境において、データの重要性はいくら強調してもしすぎることはありません。最近のHFSの調査によると、 経営幹部の約85％がデータ ビジネス成功の礎石として。しかし、大きな矛盾が見られる。企業データ品質に満足していると答えたのはわずか3分の1程度だ。この矛盾は、 効果的なデータ管理戦略、特に経営幹部レベルにおける戦略。

多くの経営幹部が、データ移行にSynitiを活用することでこの課題に対応してきました。標準的なETL（抽出、変換、ロード）アプローチとは異なり、Synitiは データファーストアプローチ包括的なプラットフォームと組み合わせることで、経営幹部はデジタル変革イニシアチブを加速させ、重要なビジネス目標を効果的に達成できるようになります。データ品質とガバナンスを優先することで、これらのリーダーは、急速に変化する業界のニーズに対応しながら、組織が俊敏性と革新性を維持できるようにします。

このブログ記事では、経営幹部がどのようにしてより効率的なデジタルトランスフォーメーションを実現し、その成果を企業がどのように享受してきたのかを探ります。

ブリヂストンの将来を見据えた取り組み

「これは単にデータを変革しただけでなく、私たちのビジネスのやり方そのものを変革したのです。」 – アストリッド・ラーン、ブリヂストンEMEA最高財務責任者

高級タイヤおよびモビリティソリューションの大手プロバイダーであるブリヂストンは、効率性と拡張性を向上させるため、26のヨーロッパ諸国にまたがるECCシステムを単一のSAP S/4HANAシステムに統合する取り組みを開始しました。しかし、この取り組みは、データのサイロ化、時代遅れのプロセス、そしてほぼ絶え間なく変化するデータといった複数の障害に直面しました。これまでのテストサイクルでは、マスターデータのわずか10%しか正常にロードできませんでした。

2024年の稼働開始予定日まであと9ヶ月となった時点で、ブリヂストンは信頼できるデータパートナーとしてSynitiに協力を求めました。その結果は目覚ましいものでした。わずか数週間で99%のデータロードが成功し、マスターデータのロードも100%成功。しかも、すべて期限前に完了しました。Synitiナレッジプラットフォームと経験豊富なコンサルタントのアドバイスにより、チームは信頼性の高い高品質なデータを確保し、BORINGの稼働開始を成功させることができました。^®問題や混乱がない。

ブリヂストンは、新たな事業運営モデルを導入することで、データ問題の手動レビューや承認作業を排除し、将来の自動化への対応力を大幅に強化しました。この業務効率化により、イノベーションの加速と、より効果的なデジタルイニシアチブの実現が可能になります。これらの変革は、ブリヂストンがますますデジタル化が進む市場において競争力を維持し、今後のテクノロジーを迅速に活用できる体制を整える上で不可欠です。

ブリヂストンの成功への道のりについて、さらに詳しくはこちらをご覧ください。

リーバイス・ストラウス社のグローバル・デジタル・トランスフォーメーション

「[Syniti社は]信頼できるパートナーであり、彼らの支援に感謝しています。」 – クリス・コンラッド、リーバイス・ストラウス社 上級副社長兼最高情報責任者

リーバイス・ストラウス社（LS&Co）は、卸売および小売事業向けにSAP S/4HANA Fashion Managementを導入し、グローバルなデジタル変革に着手しました。この取り組みには、複数の複雑なシステム、膨大な量のマスターデータ、そして110か国に展開する3,000店舗が関わっていました。データ品質に問題が生じれば、このグローバルな事業展開における購買と販売に影響が及ぶ可能性がありました。

LS&Coは、野心的な事業目標を達成するために必要な変革をもたらすべく、Synitiに協力を求めました。両社は協力して、99.98%という驚異的なロード精度を誇る、S4/HANAへのシームレスなフルデータ移行を実現しました。プロジェクトは予定通り、かつ予算内で完了しました。特筆すべきは、LS&Coの繁忙期や重要な財務カレンダーに一切支障をきたすことなく、アップグレードされたシステムの強化された機能を活用しながら、業務を円滑に継続できたことです。  

移行完了後、LS&Coは業務効率を大幅に向上させました。データ入力時間の短縮により、従業員はより付加価値の高い業務に集中できるようになりました。経営陣は、重要な意思決定プロセスに必要な、タイムリーで正確なデータに容易にアクセスできるようになりました。在庫データの可視性が向上したことで、在庫管理も円滑化されました。また、今回の移行により、SAPアップグレード中の業務停止時間も最小限に抑えられ、業務の中断なくスムーズな継続が実現しました。

リーバイス・ストラウス社のデジタル変革について、さらに詳しくはこちらをご覧ください。

全国規模で混乱なし

「…今回の移行で得られた効率化のメリット以上に重要なのは、このプログラム期間中、会員や顧客に一切影響がなかったことです。…これ以上ないほど素晴らしい結果となりました。」
ゲイリー・デルーズ、ネイションワイド社最高情報責任者

ネーションワイドは英国最大の住宅金融組合であり、世界第7位の協同組合銀行です。同社は、100万件のe貯蓄口座を皮切りに、データとサービスを最新のSAPバンキングプラットフォームに移行する計画を立てていました。しかし、他の金融機関で最近発生した大規模なIT障害を受け、経営陣は会員データの安全性の確保、コンプライアンスの維持、潜在的なサービス中断の防止に一層注力するようになりました。

そして、新たな課題が浮上した。2020年に始まった新型コロナウイルス感染症のパンデミックと、それに続く英国のロックダウンである。

Nationwideは、SAP ADMMとの連携と、Synitiと共同開発した柔軟な移行戦略の採用により、通常の業務スケジュール内で、閑散時間帯に19回の移行イベントを実施し、アカウント移行を成功裏に完了しました。このアプローチにより、チームの安全性が大幅に向上し、移行プロセス中の現場スタッフの人的資源要件を90%削減することができました。

最も重要な点は、移行プロセス全体を通して会員の皆様にサービスの中断が一切なかったことです。Nationwideは、顧客の皆様からの貴重な信頼を維持しながら、ニーズに迅速かつ効率的に対応できるようインフラをアップグレードしました。このシームレスな移行は非常に成功したと評価され、大手会計事務所の監査チームは「私たちが目にした中で、業務継続中の自動データ移行としては業界初の成功例だ」と評しました。

異例の事態下でも、ネーションワイドがいかにして通常通りの業務を継続したかをご覧ください。

変化はトップから始まる

データはあらゆるビジネスの根幹を成すものです。そのため、組織全体で成功を収めるには、データ品質を最優先事項とする必要があります。データ品質を重視し、「データファースト」のアプローチを活用することで、企業はデジタル変革の目標をより効率的に達成し、混乱を最小限に抑え、投資対効果を最大化することができます。

行くことの結果 データファースト パートナー企業の最近の成功事例を見れば、その効果は明ら​​かです。経営幹部がデータ管理とガバナンスを優先し、投資することに尽力すれば、企業は将来を見据えた事業運営を実現し、イノベーションを推進することができます。企業データの優先順位付けを行うのに、今ほど最適な時期はありません。さあ、今すぐ始めましょう。