データ品質を活用してERP統合のROIを向上させる

企業資源計画（ERP）システムの統合は、組織にとって多くの機会をもたらします。単一の統合ERPシステムを運用することの容易さに加え、企業は蔓延するデータ品質の問題を解決し、新たなスタートを切るチャンスを得られます。レガシーERPを統合する際に適切なデータ移行手法を採用することで、既存データを活用し、より新しく充実したデータセットと統合し、高額なテクノロジー投資を削減し、より高度なデータガバナンスを実現できます。

ERP統合とは何ですか？いつ必要になるのか、どのように判断すればよいのでしょうか？

従来のオンプレミス型ERPシステムは、組織が給与計算などの機能を追加・変更するにつれて、あっという間に巨大なエコシステムへと膨れ上がってしまう。人事、財務、サプライチェーン、その他多くのビジネス上重要な機能この膨大な量のデータを単一の統合型ERPシステムに統合することで、増大し続けるこのリソースに適切な管理体制を構築し、組織全体のビジネスインテリジェンスを一元化することができます。

ERP統合における主な課題

しかし、ERP統合に関して、これらのさまざまなデータセットを統合することだけが問題ではありません。不正確で古いデータを扱って照合することは困難であるだけでなく、問題をさらに複雑化させます。Synitiの製品アライアンス担当副社長であるエミリー・ウィリアムズ氏によると、 最近のインタビューで「当社では、10年、15年、20年前にERPシステムを導入したお客様と仕事をしてきました。略語、スペルミス、重複情報など、入力データに含まれるエラーや不一致が年々蓄積され、結果としてデータが乱雑になってしまっています。」

複数のERPを統合することでコスト削減と標準化を実現できますが、その実行は困難です。 タ移行手法により、 ERPの最新バージョンへの移行や複数のシステムの統合は、災害復旧とサービス継続計画を自信を持って策定するのに役立ちます。適切なパートナーと協力することで、CIOはERP統合プロジェクトを活用し、コスト削減、効率向上、そしてアクセス性とリスク管理を向上させるための単一の情報源の実現が可能になります。

3つの業界がERP統合を活用してビジネスを改善する方法

組み合わせることにより データ品質のベストプラクティス ERP変革におけるデータ移行を通じて、組織はビジネス目標を推進するより優れたEPM戦略の基盤を築きます。Synitiでは、最近、フォーチュン100に名を連ねる大企業が、多くのレガシーERPをSAPに統合するケースが増加していることを確認しています。 S/4ハナ or の組み合わせ 最高水準のクラウド 　sそして、私たちはそのレベルのデータ統合で一定の評価を得てきたようです。電気機器供給、不動産、金融・保険など、あらゆる業界の組織と協力し、ERP移行時のデータ最適化を支援してきました。

それでは、異なる業界の3つの有名企業が、Synitiの移行およびデータ品質ソリューションを活用して、ERP統合のような複雑な取り組みを競争優位性へと転換させた事例を見ていきましょう。

1. 業界：小売業および生産：流通業

会社： ゲベリットグループ

急成長と製品拡大を経験するGeberitグループは、既存のERPおよびPIMシステムにおいてデータ品質の問題に直面していました。最近のSanitecとの合併に伴い、GeberitはSanitecのデータ統合中および統合後に、Geberitの資材マスタデータの品質保証に取り組む必要がありました。

Syniti Knowledge Platform（SKP）は、Sanitec社の複数のERPシステムをGeberit社のSAP ERPに移行するための包括的なデータ管理ソリューションとして導入されました。これにより、データの不一致や不正確さによる運用コストや遅延を回避することができました。社内のビジネスユーザーからデータ品質管理者まで、あらゆるユーザーがSKPプラットフォーム上でデータエラーの解決、物流上の修正の開始、結果の追跡を行うことができます。

「Synitiの協調的で顧客第一のアプローチと深い専門知識は、当社のデータ品質基準を劇的に向上させ、次のレベルへと引き上げる上で非常に重要な役割を果たしました。」

– Jonas Arheit 氏、Geberit マスター データ マネージャー

結果／短期的な成果：

• ビジネスアプリケーション全体にわたる、正確でアクセスしやすいデータ品質レポートと分析
• データステージング、ルール実行、データ障害レポート、データ障害通知のスケジュール設定を含む、自動化されたデータ品質管理プロセス
• データの同期性を簡単に追跡し、必要に応じて追加の修復プロセスを実行できます。

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2. 産業分野：エンジニアリング・建設、産業機械

会社： ジェブセン＆ジェッセン

Jebsen & Jessen社は、ERPシステムの実績データを財務連結、予算編成、および報告システムに自動的に反映させるための、ネイティブに統合された業績管理システムを求めていました。 SynitiのERP移行アプローチ これにより、SAP ERP以外での手動入力や手動照合の必要性がなくなり、Jebsen & Jessenは取引から報告まで、完全な監査コンプライアンスと管理体制を確立することができました。

「私たちは今、ビジネス管理を支援する単一の統合プラットフォームを手に入れました。エラーが発生しやすい手作業による照合作業を排除し、企業業績管理戦略の基盤を築きました。」 – オウ・ヨン・フォン・ルエン

結果

• 完全に統合された企業資源計画および管理レポートソフトウェアシステム
• 完全自動化された、正確な「ワンタッチ」統合プロセス
• 財務データの手動介入の必要性を排除
• ビジネスユーザーと関係者は、リアルタイムで正確な経営報告にアクセスできます。
• すべてのシステムで共有される、信頼できる単一の財務情報へのアクセス

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3. 業界：金融・保険

会社： チューリッヒ保険

コスト削減と効率向上を目指し、チューリッヒ保険グループは、23以上の既存SAP ERPシステムを単一の運用インスタンスに統合する財務変革プログラムに着手しました。複数年にわたる複数段階のプログラムであったため、チューリッヒは将来の段階におけるデータ品質管理を向上させるための、再利用可能な移行ソリューションと方法論を必要としていました。

Synitiは、積極的なデータ評価、データクレンジング、そして再利用可能なデータ照合プロセスにより、データ品質を向上させ、より正確でビジネスに即したデータを提供することで、重要なビジネスアプリケーションをより効果的にサポートします。また、ソリューションが提供する24時間7日利用可能なレポートへのアクセスにより、コラボレーションが促進され、データ品質の大幅な向上と予測可能なデータ移行結果を実現しました。

「私たちは今、予測可能で信頼性の高いツールセット、チーム、そしてプロセスを確立しました。これらは本番環境でのデータ品質維持に再利用でき、他のデータ品質、データクレンジング、ガバナンスに関する取り組みにも活用できます。」 – アンドレア・スミス、チューリッヒ保険、SAPコンバージェンスITプログラムマネージャー

革 新 的 な 最 新 車 両 の 設 計 ・ 開 発 に 焦 点 を 合 わ せ 、 デ ジ タ ル ・ト ラ ン ス フ ォ ー メ ー シ ョ ン を実現する業界最高のエンジニアリングと IT のベストプラクティス

• 3つの事業部門にわたる14年分のレガシーデータをクレンジングしました。データ項目数は2億3000万件で、精度は99.9%以上です。
• 総勘定元帳および非総勘定元帳のすべてのデータは、99%以上の精度で照合され、承認されました。
• データ移行費用を前年比7%削減

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データ品質がERP統合に与える影響

ERP統合は、老朽化し​​たシステムやハードウェアに起因する必要悪と長らく考えられてきましたが、効果的に実施すれば、企業にとって真に付加価値の高いデータプロジェクトとなり得ます。データの移行だけでなく、そのデータの包括的な監査も可能にするソリューションと組み合わせることで、企業はビジネスにおけるイノベーションの機会をさらに多く発見し、数百万ドルのコスト削減を実現できる可能性があります。

データ移行を実施する際には、データ品質ソリューションを同時に導入することを以前から推奨しており、ERP統合も例外ではありません。統合された単一のプラットフォームを使用することで、必要に応じて変化するビジネスモデルに迅速に対応できます。ERP移行ソリューションを、データカタログ、データガバナンス、マッチングと重複排除、レプリケーションなどの統合され自動化されたエンドツーエンドのビジネスプロセスと組み合わせることで、適切なデータを適切なタイミングで利用できるようになります。統合データ管理プラットフォームには、次のようなものがあります。 Syniti ナレッジ プラットフォーム 既存のERPシステムが廃止され、プロジェクトが完了した後も、長期にわたって価値を提供し続ける。