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2025年のデータ戦略に関して、リーダーたちが正しいことと間違っていること 

2025年のデータ戦略に関して、リーダーたちが正しいことと間違っていること 

ディアナ・メイレソン

ディアナ・メイレソン

2025 年 8 月 7 日

SAPのリーダーたちはデータを真剣に捉えているが、それだけで十分なのだろうか? 

最新の UKISUG x Syniti データ調査 2025 明らかになるのは、組織がデータは単なる技術資産ではなく、ビジネスにとって極めて重要な優先事項であるという現実に気づき始めているということだ。しかし、進歩は見られるものの、多くの組織は依然としてデータ品質、ガバナンス、そして変革への準備に関して大きな課題を抱えている。 

この年次調査は、SAPを利用している英国のIT部門の上級リーダーを対象に、デジタル変革、AIの導入、そしてS/4HANAへの広範な移行が進む時代において、企業がデータ戦略にどのように取り組んでいるかを探るものです。 

企業がデータ主導型変革を実現する上で、何が障壁となっているのか? 

長年にわたり、データは戦略的資産であると議論されてきたにもかかわらず、多くの組織は依然としてその真価を十分に発揮できていない。確かに、データ戦略を策定している企業は増えている。アナリティクスの利用も増加している。しかし、その裏では、多くの組織が限られた可視性、断片化されたガバナンス、そして疑わしいデータ品質といった問題を抱えたまま運営されている。 

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その UKISUG x Syniti データ調査 2025 これは、データの重要性に対する認識の高まりを示す一方で、同時にフラストレーションの高まりも示している。ビジネスリーダーは依然としてリアルタイムでの意思決定ができ​​ておらず、チームは古いデータや分断されたデータに基づいて作業している。データ移行は遅延し、AIを導入しても、表面的なデータ品質の低さが原因で期待通りの成果が得られないことが少なくない。 

もしこの話に聞き覚えがあるなら、あなたは一人ではありません。しかし、だからといってリスクが低いわけではありません。 

  •  データ戦略の導入は進んでいるものの、成熟度は依然として低い。 データの不備とビジネスリソースの不足が、移行の遅延、コスト超過、そして期待される効果の未実現につながっている。 
  • データ品質に対する信頼度は驚くほど低い。 データ戦略はもはや選択肢ではなく、真の価値を生み出すためには、企業全体に浸透させ、IT部門の枠を超えて組み込む必要がある。 
  • データガバナンスとデータ管理は依然として未成熟である。 信頼できるデータがなければ、分析結果は不完全になり、AIの導入は阻害され、変革は停滞する。 

S/4HANAへの移行は加速しているが、データがその妨げとなっている。 

SAP S/4HANAの導入期限が迫り、AIがもはや選択肢ではなくなった今、何もしないことの代償は大きくなっている。実際、調査回答者の86%が、データ管理の課題がAI導入の妨げになっていると回答している。  

リアルタイムの意思決定とAIの価値創造は、成熟したガバナンスと 高品質で統合されたデータ今後2~3年で最も成功する企業は、AIを導入する企業だけではなく、 S/4HANAへの移行彼らはデータを中核的なビジネス資産として扱い、それに応じてデータを管理するだろう。 

データ主導の変革にはツール以上のものが必要だ 

組織はアナリティクスを積極的に導入しており、70%が肯定的な成果を報告している。しかし、スキルギャップは依然として大きく、データを管理し、意味を理解するための専門知識を持っていると自信を持っているのはわずか28%にとどまっている。 

さらに、86%の組織ではデータが分断されたままになっており、リアルタイムでの意思決定を妨げ、AIの可能性を制限している。コンプライアンス上の懸念は高まっているにもかかわらず、多くの組織はそれに対処するためのアーカイブ戦略を欠いている。 

それは不快な現実だ。 データ成熟度は向上しているが、変革目標の達成ペースに追いつくには十分な速さではない。 特にSAP S/4HANAへの移行やAIの導入に関しては、その傾向が顕著です。 

さて、これからどうするべきでしょうか? 

データはもはや単なるバックエンドの問題ではありません。AI戦略、SAP S/4HANAへの移行、コンプライアンス体制、そして変革を推進する能力の基盤となるものです。 

成功するためには、組織は以下のことを行う必要があります。
  • 変革ライフサイクルの早い段階で、データ品質を最優先事項とする。
  • リアルタイムの意思決定のために、データサイロを解消する。
  • データ戦略に対する部門横断的な責任体制を構築する。
  • スキルと適切なテクノロジーの両方に投資しましょう。 

その  UKISUG x Syniti データ調査 2025 この機会は、同業他社がどのようにデータに取り組んでいるか、つまり何がうまくいっていて、何がうまくいっていないのか、そして真の課題はどこにあるのかを知るための貴重な機会となります。それだけでなく、自社の現状を振り返り、今取るべき行動を明確にするのに役立ちます。 

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