SAP Central Financeでビジネス価値を実現

SAP Central Financeへの移行を決断する企業は、移行の理由として以下のような一貫した理由を挙げることが多い。

• 既存のトランザクションシステム（SAPまたは非SAP）を維持することで、混乱を最小限に抑える能力

• 現状では報告業務は困難で時間もかかるが、新しい集中型グループ報告システムはこの懸念に対処する。

• 従来のデータウェアハウスソリューションと比較して、機能が劇的に向上しています。CFINはフルプラットフォームであるため、これらの利点はソリューションの構造に組み込まれており、リアルタイムの結果、統合されたデータ、個々のトランザクションへのドリルダウン機能などが含まれます。

• 時間の経過とともに、ばらばらで一貫性のないプロセスを合理化する機会

多くの企業にとって強力なメリットがあるため、よく「セントラルファイナンスを選ぶべき企業に共通する特徴はありますか？」という質問を受けます。その質問にお答えします。

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深く掘り下げる： SAP Central Financeの導入成功 ホワイトペーパー

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SAP Central Financeが貴社にとって理にかなっていることを示唆する5つのシナリオ

Synitiのプリンシパルコンサルタント兼中央財務プラクティスリーダーであるグレン・ギャニオン氏によると、 中央財務システムの導入 大手企業との協力により、CFIN導入に適した企業であることを示すいくつかのビジネス特性を特定しました。

あなたは積極的なM&A戦略を持つ企業です 組織が買収を通じて非有機的に成長している場合、セントラルファイナンスを利用することで、本格的なシステム移行を行うことなく、重要なデータを企業全体に取り込むことができます。

貴社のERP環境は複雑です 複数の拠点に複数の事業部を持ち、SAPおよび非SAPのソースシステムを利用している企業にとって、SAP Central Financeはまさに理想的なソリューションと言えるでしょう。このソリューションは、信頼できる唯一の情報源を構築しながら、既存のソースシステムや業務プロセスを日々の業務に引き続き活用できる柔軟性を提供します。
 

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もっと詳しく知る:  デモを見る SynitiがSAP Central Financeの移行において、リスクを低減しながら、より迅速に、より良い成果を実現する方法をご覧ください。 

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S/4HANAへの移行に向けた、混乱を招かない第一歩をお望みですか？ 組織が最終的にSAP S/4HANAへの完全移行を目指しているものの、現時点では本格的な移行を行う準備ができていない場合、CFINは非常に理にかなった選択肢となります。このソリューションは業務を中断することなく導入できるため、組織全体のビジネスユーザーはCentral Financeが導入されていることにさえ気づかずに業務を継続できます。  

グループ財務報告は必須です CFINのレポート機能は、大きな進歩を遂げています。「ユニバーサルジャーナル」を基盤とするこのソリューションは、すべての企業データを一元管理し、レポート作成プロセスを大幅に高速化します。グループレポートは、SAP S/4HANAに組み込まれた最新ツールで、オンプレミスとクラウドの両方の顧客向けに、法定財務連結機能と管理財務連結機能の両方を提供します。これにより、企業全体の企業コードにまたがるレポートを作成でき、これは以前のバージョンのSAPにはなかった機能です。

一貫性のないプロセスとはもうお別れです 中央財務部門は、企業が戦略に基づいて各部門のプロセスを標準化する機会を提供します。企業は、すぐに成果が得られる容易な改善点を見極めることで、「共有サービス」モデルを活用し、重複業務を排除し、データの一貫性を向上させ、ビジネス成果を高めることができます。

もしあなたがこれらのシナリオのいずれかに当てはまるなら、次の疑問は「中央財務システムの導入に関するビジネスケースをどのように構築すればよいのか、そしてどのようなメリットが期待できるのか」ということでしょう。

ビジネスケースの構築：SAPの中央財務システムへの移行によるメリット 

中央財務システムが効果的に導入されれば、企業は以下のような大きなメリットを享受できるはずです。 

購入前に試す – SAP Central Finance を使用すると、S/4HANA 導入の多くのメリットを実感できますが、まだ企業全体への S/4HANA 導入を決定しているわけではありません。

報告機能が大幅に改善されました – データの観点からの信頼できる唯一の情報源、およびセルフサービス分析

低コスト – 中央財務システムにより、企業は手作業プロセスを最小限に抑え、さまざまな処理方法のコストを削減し、労働力を付加価値の高い活動に再配置することができます。

合理化された財務機能 – 財務チームは、サイクルタイム／取引コストの削減、リソース配分の最適化、新たな事業体間市場の可能性の認識、キャッシュマネジメント、回収、売掛金の改善など、重要なプロセス改善点を特定できる立場にある。

ビジネスの将来性を確保する – CFINがあれば、今後の取り組み（S/4HANA移行プロジェクトの継続や共有サービスの集中化など）のためのフレームワークが整います。

機敏さを維持する – 変化するビジネス環境、新技術、あるいは追加の買収や売却に迅速に対応する

事業の構造や、中央財務が組織にとって魅力的な特定のメリットに関わらず、 データ移行プロジェクト 乗り越えるために。Synitiのような組織と協力することで 企業リスクを低減する そして、現在SAPを使用しているか否かにかかわらず、すべての企業は、業務に支障をきたすことなく、わずか3～6ヶ月でS/4HANA Central Financeを稼働させることができます。  

次回のセントラルファイナンスシリーズの記事では、セントラルファイナンス導入プロジェクトを予定通り、予算内で、そして期待通りに成功させるための4つの鍵について詳しく解説しますので、このブログにご注目ください。