アジア太平洋地域に本社を置く世界的な海運・物流会社は、SAP Business Planning and Consolidation を使用した統合ソリューションを実装することで、法務および管理データの統合とレポート作成のプロセスを合理化することを目指していました。

Syniti と契約する前、同組織は別のベンダーのサービスを使用して BPC の古いバージョンを実装しようとしましたが、プロジェクトは期待に応えられず、途中で中止する必要がありました。

組織がこの取り組みに再び着手したとき、重要な評価基準はベンダーのドメイン専門知識と実証済みの成功事例でした。プロジェクト開始前に、答える必要のある重要な質問がありました。現在のツールを使用した既存のプロセスと「理想的な世界」とのギャップは何か? 製品は要件をどのように満たすか? 最適なロールアウト アプローチは何か? そして最後に、組織は段階的なアプローチとビッグバンのどちらを採用すべきか?

組織がプログラムの設計に Syniti を選んだのは、同社がエンタープライズ パフォーマンス管理を専門としていたためです。組織は Syniti に、主要な質問に答えるための徹底的な EPM 評価の実施を依頼しました。Syniti は、詳細な要件ドキュメント、オプション分析を伴う可能な展開アプローチ、および提案されたプロセスに基づく簡単なソリューションの概要を提示しました。

提案を検討した後、同組織は Syniti に EPM ソリューションの設計を依頼し、EPM Accelerator Suite をインストールして、BPC を SAP ECC やその他のレガシー システムとシームレスに統合し、データ統合プロセスを合理化して必要なソース システム データをロードしました。

移行前の 4 つのロジック スキャンを使用して SDR 経由でほぼリアルタイムのトランザクション投稿が実行され、関連性チェック (移行が必要かどうか)、S/XNUMX CFIN ターゲットの準備状況、顧客データとベンダー データをマージするためのビジネス パートナーの調整を含むマスター データが検証されました。

このソリューションは意図した効果を発揮し、財務アカウントと管理アカウントが統合されたため、調整のソースが 1 つになり、グループ調整の重複投稿が回避されました。Syniti は、プロセス内の手動アクティビティのほとんどを自動化し、データ処理に対するユーザーの介入を最小限に抑えました。これにより、データ チームは、データの収集と処理ではなく、データ分析とレポート作成に多くの時間を費やすことができました。

組織は現在、実績だけでなく予算や予測情報も報告できる 1 つのシステムを備えており、より機敏かつ積極的に行動できるようになりました。