クラフトフーズ株式会社

クラフトフーズはSAPに頼り、同社にSynitiを紹介してもらった。 SAP Sapphire。Synitiとの協議を経て、同社は 彼らがデータ移行とガバナンスに使用していたプロセスは 持続可能でも再現可能でもないと判断され、2010年10月にSynitiを選んだ。 その年。Synitiのプレゼンテーションを見て、私たちは衝撃を受けました" ベックフィールドは回想する。「彼らは、私たちが成功できることを示してくれました 異なる計画でリソースが少なくなります。　

クラフトフーズはデータ管理の方法を変更した 実装。元データ整合性グループの主要メンバー Syniti のソリューションと方法論を学習し、新たに活性化したデータ配信サービス (DDS) の一環としてデータ品質に重点を置くように再編成されました。DDS の熟練度が上がるにつれて、追加の人材がトレーニングのために Syniti に派遣されました。

SSyniti は、Kraft Foods の上級リソースを迅速に開始できるようにすることで、関係の早期成功の鍵を握りました。Syniti がプロセスに推奨した変更により、ERP プロジェクトは、データ定義やその他のデータ関連のプロジェクト コンポーネントに関する期限やコミットメントに合わせて、より構造化できるようになりました。

クリーンなデータがSAP本番システムに入ったら、 それを「清潔」に保つには？クラフトは初期の使用を通じてこの疑問に答えた。 シニティの データガバナンスソリューションSAPは新たな 複雑なビジネスルールとプロセスへの意識 しかし、すべてのビジネスプロセスを処理できるわけではありません。 体系的に施行される。Synitiのソリューションが活躍するのはここだ。 重要な役割。

クラフトフーズは、クラウス氏を含む少数精鋭のチームで生産システムのデータ品質を管理しています。 報告書の作成と解決を支援するクラフトの開発者。チームが最初に 当初は製品と材料に重点が置かれていましたが、その後、顧客、ベンダー、 同社は毎日195億XNUMX万行のデータをインポートしており、これは増加傾向にある。 より多くの工場がオンラインになり、価格設定が変わることで指数関数的に成長する可能性がある。 夜間のインポートは午後9時に始まり、早朝に終了します。 パフォーマンスの問題を回避します。大きなテーブルは、約 400 GB のメモリで個別に実行されます。

このソリューションの目的は、 知られていないルールや 必要な修正は継続的である プロセスマスターデータのブラッド・クラウス氏はこう語る。 DDSのマネージャー。同社は 移住に関しては、初期の報告の多くは 要件は一時的なもの（レガシー システムとSAPを比較し、 リポジトリ、システム間レポート。

私たちは「管理による 例外フレームワーク「」とクラウス氏は指摘する。に ルールを信頼する必要があることを理解し、 データが他の何かを隠していないこと 他の原因による"。 仕事 Synitiソリューションの導入により信頼が高まった 次のようなルールを定めてきました より広範囲かつ詳細に。 クラフトフーズはSAPの導入を開始した。 彼らはまた、キャドバリーを買収しました。 会社に同時移行 データの読み込み。

合計データ量により、 素早く実行できる唯一の方法 例外ルールの反復はSynitiを介して行われます ソリューション、「クラウス氏は言った。」ルールは 毎日実行するとどんどん良くなります 更新すると例外が減り始める ゼロに向かって進む。ここで、誤差が 実際には、 報告書から除外されます。

• 35,000人の顧客を調和 記録はリポジトリ間、システム間TEMPレポートは新しい定義に役立ちました ルール - 継続的なビジネスインデータ品質による証明
• 195人のチームがXNUMXを管理 毎日ダウンロードされるレコード数百万件
• 40のプラントにBoring Go Live®データがありました 12年2009月までの移行は、2010年に移住した
• Synitiの計画的かつ実用的なapアプローチは成功を達成した スタッフの増員
• データ移行への革新的なアプローチ生産管理 Synitiデータガバナンスによるデータ 溶液