10,000 か国に 20 を超える店舗を持つ大手食料品チェーンは、IT 環境を合理化し、レポートと分析を最適化するために、SAP S/4HANA™ へのデジタル変革イニシアチブに着手しました。移行プロジェクトの第 XNUMX 波で、組織は ETL アプローチを使用していましたが、データ品質の低さが問題であることをすぐに認識しました。これによりプロジェクトは停滞し、ロードの試みはすべて停止しました。データ品質に対する投資が歴史的に不足しており、予算もなかったため、この会社は、経営幹部の支持を得るビジネス ケースを構築するために必要なデータ品質ツールと改善イニシアチブに投資するためのリソースを見つけるのに苦労していました。

Synitiが展開 Syniti データ ジャンプスタート、によって駆動されます Syniti ナレッジ プラットフォーム、SAP S/4HANA や Ariba を含む 70 つの対象システムでデータ品質エラーを調査するために Syniti を利用しました。Data Jumpstart によってもたらされた実用的な洞察を通じて、Syniti は同社のデータ プロセスについて理解し、最適化の領域と信頼性の高い指標を迅速に提案することができました。同社の経営陣との合意に基づき、Syniti は 16 の標準化されたデータ ガバナンス ルールを導入し、ベンダー データ用に XNUMX のカスタマイズされたルールを作成し、それを世界中で適用しました。

組織のデータを積極的に管理するためのデータ ガバナンス ルールが整備されたため、プロジェクト チームは SAP S/4HANA™ 移行の残りのフェーズを計画できるようになりました。Data Jumpstart から Syniti Knowledge Platform がインストールされているため、同社は既存の知識を引き続き活用できます。また、Syniti の移行方法論の力を活用して、将来のプロジェクト ウェーブを加速させることもできます。同社は、今後 400 年間のグローバル プログラムで最大 XNUMX ウェーブのプロジェクト ウェーブを完了すると予想しており、残りのプロジェクトを編成するために Syniti ソフトウェアを利用する予定です。