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キャンベルはポッドキャストのエンゲージメントを促進するために内部者の視点を提供する

私たちは、リスナーの皆さんに、データがどのように企業に大きな変化をもたらすのかについて、素晴らしい洞察を得て帰っていただきたいと考えています。

超一気見できるポッドキャストを作るために知っておくべき5つのこと

 

私たちは、リスナーの皆さんに、データがどのように企業に大きな変化をもたらすのかについて、素晴らしい洞察を得て帰っていただきたいと考えています。

 

「一気見できるポッドキャストを作るために知っておくべき 5 つのこと」に関するインタビュー シリーズの一環として、Kevin Campbell 氏にインタビューする機会を得ました。

 

ケビンは、大規模な成長を推進してきた確かな実績を持ち、2018 年 2019 月に Syniti のグローバル コンサルティングおよびサービス担当社長に就任し、20 年 2 月に CEO に任命されました。アクセンチュアでの XNUMX 年を超える XNUMX 期の在職期間中、アウトソーシングのグループ最高経営責任者とテクノロジーのグループ最高経営責任者を務め、XNUMX 桁の成長を牽引しました。また、ニューヨークを拠点とする Bridgewater Associates の CO-COO と Oscar Health の COO も務めました。

CEO としてのケビンのリーダーシップの使命は、周囲の人々を鼓舞し、力づけて、ビジネスのビジョンと目的を実現することです。彼は、世界中のお客様、パートナー、従業員と関わるあらゆる機会を活用しながら、当社の業務のあらゆる側面を監督しています。

ケビンは、家にいるときやリラックスしているときは、家族との生活に専念しています。また、子供たちのスポーツチームのコーチも務めており、さまざまなスポーツ競技場で声援を送っている姿をよく見かけます。

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あなたの個人的な経歴を少し教えていただけますか?あなたの経歴はどのようなもので、最終的にこの特定のキャリアパスに至ったきっかけは何ですか?

 

私は常に、複雑な問題を解決し、高業績のチームと協力し、企業を拡大することに魅力を感じてきました。

私は 25 年以上にわたり、世界有数のあらゆる規模のコンサルティングおよびシステム統合企業で働く喜びに恵まれてきました。世界有数のコンサルティング企業である Accenture では、組織のサービス提供を主導するなど、さまざまな役職で XNUMX 年以上勤務しました。

アクセンチュアを退職した後、何か違うことに挑戦したいと思いました。大手ヘッジファンド、ブリッジウォーター・アソシエイツの伝説的な投資家、レイ・ダリオ氏のもとで共同最高執行責任者として働きました。また、ニューヨークで25年ぶりに設立された保険会社、オスカー・インシュアランスの最高執行責任者も務めました。

Syniti に最も惹かれたのは、データ分野がホットだったことです。私たちはフォーチュン 100 社のクライアントと協力し、世界で最も困難な問題に取り組んでいました。しかも、すべてグローバル リーダーや一緒に楽しく働ける人たちと一緒に取り組んでいました。

ポッドキャストを始めてから起こった最も興味深い出来事についてお話いただけますか?

最も記憶に残る瞬間は、実は最初のポッドキャスト エピソードの公開でした。最初のエピソードでは、EMC Corporation (現在は Dell EMC) の元取締役会長、社長兼最高経営責任者であり、Bridge Growth Partners の会長兼共同創設者でもある Joe Tucci 氏にインタビューしました。

EMC の会長兼 CEO として、ジョーはデルと EMC の合併という、史上最大規模ではないにせよ最大のテクノロジー合併の 1 つを監督しました。この大規模な合併について内部の視点を得ることができたのは、リスナーにとって名誉なことであり、素晴らしい経験でした。彼は非常に有力な人物であり、最初のゲストとして彼を迎えることができて、私たちはとても幸運でした。

最初に始めたときに犯した最大の、または最も面白い間違いについて話を聞かせてもらえますか? そこからどんな教訓や教訓を学んだか教えてください。

幸運にも、私たちは大きなミスをあまりしていません。しかし、私たちが学んだ教訓の 1 つは、最初のポッドキャストの 1 つで起こりました。インタビューでは、ゲストが携帯電話でインタビューに参加したのです。

ポッドキャストのビデオ部分では、電話が滑り始め、ゲストが徐々にフレームから外れてしまいました。さらに悪いことに、インタビュー中にゲストの音声が途切れ、彼の声が聞こえないときもありました。結局、インタビューを再度録音しなければなりませんでした。

これは良い経験則です。ポッドキャストのエピソードを録音する前に、必ず同じ場所で、同じテクノロジーとインターネット接続を使用して、技術テストを実行してください。技術テストとリハーサル中に、録音当日に発生する可能性のある問題の一部を修正できます。

また、あるポッドキャストでは、ゲストの犬がバックグラウンドでずっと吠え続けていました。私たち全員が在宅勤務をしているので、バックグラウンドノイズを防ぐために、ペットを家の別の場所に置くようにゲストに勧めてください。

ポッドキャストを始めてからどれくらい経ちますか?また、これまでに何回番組を放送しましたか?

2020 年 XNUMX 月に、新しい CEO TO CEO ポッドキャストを開始しました。これまでに XNUMX つのグローバル エピソードを放送しました。開始したポッドキャストはほんの数本ですが、意図的に量より質を重視してきました。当社のポッドキャストでは、大規模なグローバル合併、買収、売却を成し遂げた世界トップクラスの CEO や思想的リーダーを特集しています。

ゲストには、EMC Corporation(現Dell EMC)の元取締役会長、社長兼最高経営責任者、Bridge Growth Partnersの会長兼共同創設者であるジョー・トゥッチ氏、およびIntel Corporationの元コーポレート副社長、CIO、CDO、およびDow Chemical Companyの元コーポレート副社長、ビジネスサービス担当CIOであるポーラ・トリバー氏が含まれています。

あなたの番組を聞いた後にリスナーに伝えたい主な教訓やメッセージは何ですか?

主なポイントは、データがすべての中心にあるということです。私たちのポッドキャストは、データに関する従来の考え方や、ビジネスを前進させるデータの力について疑問を投げかける率直な会話を歓迎します。そして、すべて世界のトップ グローバル リーダーの視点から行われます。ポッドキャストは、合併、買収、分割の世界を内部者の視点から探ります。リスナーには、データが企業、特に金融取引を推進している企業に強力な変化をもたらす方法についての素晴らしい洞察を身につけてもらいたいと思っています。また、ゲストに、これまで受けた最高のキャリア アドバイスは何かと尋ねることも常にあります。これにより、リスナーは素晴らしいヒントを得ることができます。

 

あなたのポッドキャストが何度も聞きたくなる理由は何でしょうか? あなたのポッドキャストが、同じカテゴリーの他のポッドキャストと比べてユニークなのはなぜだと思いますか? ホストとしてのあなた自身、ゲスト、またはコンテンツの何が特別だと思いますか?

 

毎月 6,700 万人のアメリカ人がポッドキャストを聴いています。ポッドキャストは世界中でますます一般的になっています。そのため、リスナーにとって自分に合ったポッドキャストを特定するのが難しいように思えることがあります。

 

世の中には実にたくさんのポッドキャストがあります。あなたの業界内にも、あなたと同じトピックを扱うポッドキャストがたくさんあると想像できます。独自の視点、そしてさらに重要なゲストを提供することで、あなたのポッドキャストを他のポッドキャストと差別化することができます。また、ゲストに関係なく、インタビューを面白く、洞察力のあるものにしてくれるホストがいるのも良いことです。

 

Syniti CEO TO CEO ポッドキャストでは、新しい視点と、特にユニークなトピックへの深い洞察を提供します。特にパンデミック中に、合併、買収、および売却を成功に導くデータの力を探ります。

 

これはタイムリーなことです。なぜなら、今日の環境において、世界中の経営幹部の半数以上が、取引を通じて変革を選択し、今年中に買収を計画しているからです。

 

これは業界内で進化しつつあるトピックです。業界ではこのトピックを扱うポッドキャストをあまり提供していないため、これは絶好の機会です。

 

何かを一貫して行うことは簡単ではありません。毎日、あるいは毎週ポッドキャストをするのは単調になりがちです。規律と一貫性を維持する方法について、他の人に何を勧めますか? 燃え尽き症候群を回避する方法について、他の人に何を勧めますか?

 

ポッドキャストのプロセスを確立します。プリプロダクション、プロダクション、ポストプロダクションから成ります。プロダクションには次のものが含まれます。

  • ゲストのスケジュール
  • コンテンツとインタビューの質問の計画
  • ポッドキャストインタビューの録音
  • インタビューの編集
  • グラフィックの作成
  • 承認プロセスの実施
  • ソーシャルメディア資産の作成
  • ポッドキャストの公開と宣伝。

プロセスを確立することで、すべてのチーム メンバーが持続可能で繰り返し可能なプログラミングを作成できるようになります。また、作業を複数のチーム メンバーに分散することで、1 人または複数のチーム メンバーが燃え尽きるのを防ぐことができます。

 

素材のインスピレーションはどのようなリソースから得ていますか?

 

私は本当に素晴らしい指導者に恵まれました。彼らは私にチャンスを与え、人々を成長させ、より優れた人間にすることを楽しんでいた人たちでした。

 

私は読書家でもあり、知的発達に情熱を注いでいます。学び、知識を身につけ、それを他の人の支援に役立てたいという真の願望があると思います。両親も私に大きな影響を与えており、それが私がコミュニティ活動に関わっている理由でしょう。これまでのキャリアの中で、ボランティア活動に時間を割く機会が何度かありました。これには、他の人のキャリア開発からフードバンクでの活動までが含まれます。私は助けが必要なときに人々に助けてもらい、常に恩返しをしたいと思っていました。

 

 

ポッドキャストの世界には、本当に素晴らしいポッドキャストを運営する上で素晴らしいモデルだと思われる人がいますか?

 

私はマルコム・グラッドウェルのポッドキャスト「Revisionist History Podcast」が好きです。定期的に聞いています。ポッドキャストは情報を伝達し、経験を伝えるのにとても優れた方法です。私はマルコム・グラッドウェルのポッドキャストが好きで、長距離ドライブのときに聞いています。たくさんの知恵を教えてくれます。

 

そのポッドキャストをこれほど成功させた要素は何でしょうか? それを青写真に分解できるとしたら、どのような青写真になるでしょうか?

 

ポッドキャストの開発には時間がかかります。私たちは、ポッドキャストのフレームワークを作成するために次の要素を検討し、非常に成功しました。

 

  • それはあなたのリスナーについてです。 ポッドキャストを開始するときは、ダウンロード数、登録者数、エピソード数などの数字に注目しがちです。しかし、ポッドキャストはリスナーが中心であることを忘れないことが重要です。つまり、ダウンロードのたびにリスナーが生まれます。リスナーは、あなたの言うことを聞くために時間を割いてくれる人です。ポッドキャストから学び、新しい洞察を得ている人です。
  • 脂肪をトリムします。 ポッドキャストのインタビュー中、ゲストとホストが新しい話題や異なる話題に逸れてしまうことがあります。ポッドキャスト/エピソードの全体的なストーリーに関係のない会話はカットしてください。トピックは焦点を絞った、有益な、楽しい、魅力的なものにすべきであることを忘れないでください。明確なストーリーにしましょう。
  • 量より質。 ポッドキャストが価値あるコンテンツを提供できなかったり、リスナーの興味を惹きつけることができなかったりすると、リスナーは次のエピソードまで聞いてくれません。ポッドキャストの数に関係なく、ポッドキャストに質の高いオーディオ、質問、ゲスト、インタビューのトピックが含まれていることを確認することが重要です。
  • ゲストを忘れないでください。 ポッドキャストのゲストは、あなたのポッドキャストを他のポッドキャストと区別するものです。幅広い経験を持つゲストを選びましょう。専門家や、以前のゲストとは異なる視点を提供できる人を選びましょう。ゲストは質問に快く答えられる人でなければなりません。1、2 文で質問に答えるゲストは避けましょう。魅力的な会話を促したいなら、ゲストがそれを実現してくれます。
  • 思慮深く知識豊富なホスト。 ホストはポッドキャストの雰囲気を決めます。ホストは考えさせられるインタビューをリードします。説得力があり、面白く、魅力的な会話を自信を持って進めることができ、マイクの前でも落ち着いて話せるホストを選びましょう。
  • 成長するには時間がかかります。 プロモーション プランに投資し、SEO を組み込み、ソーシャル メディア戦略を活用することで、ポッドキャストのレベルを高め、ターゲット リスナーに届けることができます。ただし、世の中には数多くのポッドキャストがあり、成功させるには揺るぎない献身が必要であることを忘れないでください。

 

非常に成功するポッドキャストを作成するために知っておくべき 5 つのことを読者に教えていただけますか?

 

1. 高品質の設備に投資する

 

2. 一貫性を保つ。焦点を絞った物語とポッドキャストのブランドをサポートするテーマ、トピック、インタビューの質問を選択します。

 

3. 魅力的な対話を促進できる専門家を紹介する

 

4. ポッドキャストをSEOフレンドリーにする(iTunesとGoogle Podcastsは実際には検索エンジンです)。タイトルと説明にキーワードを入れて、リスナーがキーワード検索でポッドキャストを見つけやすくします。これにより、ランキングも上がります。ポッドキャスト、タイトル、サブタイトル、説明にキーワードを入れることで、ポッドキャストのランキングを上げ、あなたを見つけたいリスナーにリーチすることができます。

 

5. 戦略が必要です。プロモーション計画にはソーシャル メディア戦略を組み込む必要があります。プロモーションではゲストと協力し、ゲストのネットワークやソーシャル メディア プロフィールを活用して認知度を高めることを忘れないでください。

 

Syniti ポッドキャスト シリーズのホストである Kevin Campbell が、次のベストな方法を共有します。

 

1. 素晴らしいゲストを予約する。 自分のネットワークを活用してゲストを見つけましょう。元同僚、仲間、メンターから潜在的なゲストを見つけましょう。LinkedIn で専門家を見つけて、彼らに電話をかけたり連絡したりするのもよいでしょう。ハッシュタグを使って他のソーシャル メディア プラットフォームを検索し、トピックの専門家を見つけましょう。また、他のポッドキャストに参加した専門家も探してください。彼らは別のポッドキャストに参加する可能性が高くなります。

 

2. リスナーを増やす。 SEO の力を過小評価しないでください。検索エンジンがポッドキャストを見つけやすくするために、強力な SEO と検索可能性を備えた魅力的なタイトルを作成してください。また、ディレクトリとポッドキャッチャーに送信してください。ポッドキャストの RSS フィードをすべてのポッドキャッチャーとディレクトリに送信してください。強力な SEO を備えたブログにポッドキャストを変更し、重要な引用のサウンドバイトをソーシャル メディアで共有してください。ゲストが持つ可能性のある力を過小評価しないでください。ゲストと協力して、彼らのネットワークでもポッドキャストを宣伝してください。

 

3. プロフェッショナルな方法で制作する。 適切な場所(静かな場所)、高品質のマイク、高品質の録音/オーディオおよび編集ソフトウェアがあれば、高品質のポッドキャストを制作できます。

 

4. 関与を促す。 リスナーに内部者の視点を提供し、特に金融取引を推進している企業にとって、データがどのように強力な変化を生み出すことができるかについての素晴らしい洞察をリスナーに提供します。

 

5. 収益化します。 スポンサーシップや広告の販売は、ポッドキャストを収益化する一般的な方法です。ただし、スポンサーシップは、ポッドキャストを聴く人の数と視聴者の人口統計によって異なります。ポッドキャストを YouTube 動画として公開すると、YouTube で番組をシンジケートする機会が得られます。YouTube に投稿するときは、アカウント設定で収益化を有効にするだけで、YouTube が広告を管理し、資金を分配します。

 

 

 

自分のポッドキャストを始めようと考えている人に、最初にどのような機器をお勧めしますか?

 

購入する機材を決める最大の要因は予算です。プロ並みのサウンドのポッドキャストを録音するためには、まずコンピューターと高品質のマイクが必要です。マイクにはさまざまな価格帯のものがあります。ただし、カジュアルなポッドキャスターであれば、1,000 ドルを超える機材は必ずしも必要ではありません。スタンドやショックマウントも、録音中に不要なノイズを防ぐのに役立ちます。ポップフィルターや手頃な追加モディファイアは、さまざまな方法でオーディオをブーストするのに役立ちます。これらが必須です。そこから、コスト効率が高く、高品質の編集プログラムを選択することが重要です。

最大数の人々に最大数の善をもたらす運動を起こせるとしたら、それは何でしょうか?

私は生涯を通じて、次世代を支援することに時間を費やし、自分が住み、働くコミュニティを築くことに時間を費やしてきました。世界をより良い場所にしたいと思っています。

Syniti の CEO として、私はチームに、世界中のできるだけ多くの人々を元気づける社会的な大義のために立ち上がってほしいと思っています。私たちは、寄付、植樹、コートの寄付、海岸の清掃など、時間、リソース、資金援助を大義に捧げ、地域社会の人々を元気づけることに尽力しています。

私はデータの使用、つまり、質の高い信頼できるデータの使用と、企業がそのデータを正しく使用できるようにすることに強い情熱を持っています。私が運動を起こせるとしたら、それはデータを活用して変化を起こすことです。それは、私たちが生活し、働くコミュニティで、データ主導の進歩、持続可能性、そして前向きな社会的変化が現実となる世界を構築するために、そこにある無限のデータを使用することです。

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