SAP S/4HANAへの移行？選択的データ移行アプローチ入門

TL; DR： SAP S/4HANAへの移行をお考えですか？ 選択的データ移行が、既存システム移行（ブラウンフィールド）と新規システム移行（グリーンフィールド）の中間的な戦略的な選択肢となり、スピード、柔軟性、そしてデータ品質の向上を実現する理由をご覧ください。

その疑問を掘り下げていくと、考えられるルートに関するアドバイスはたくさんありますが、この記事では、それらのルートの1つをさらに深く掘り下げてみましょう。 選択的なデータ移行本稿は、ビジネス、IT、および変革プログラムのリーダーに対し、このトピックに関するアドバイスを提供することを目的としており、以下の内容を取り上げます。

• ルート連続体 SAP S/4HANA 移行
• 選択的データ移行とは何か、そしてそれが組織にもたらすメリットとは？
• 意思決定に影響を与える典型的なビジネス要因
• プロジェクトを正しい方向に進めるための推奨される次のステップ

SAP S/4HANAにおける選択的データ移行とは何ですか？

選択的データ移行（SDT）とは、SAP ECCからSAP S/4HANAへの移行方法を指す用語で、システム変換や新規導入の多くのメリットを享受しながら、それらの制約を一切排除します。組織としては、ビジネスの優先順位に応じて、既存のERPソリューションの一部を選択的に再利用しつつ、他の部分を再設計することができます。SDTを使用すれば、単一の「ビッグバン」方式による一括導入や、複数段階にわたる段階的な移行など、ビジネスに最適な方法でS/4HANAを稼働させることができます。

あなたが 選択的なデータ移行これにより、選択した任意のABAPリポジトリ、マスタデータ、トランザクションデータを新しいS/4インスタンスに移行し、古いデータを残しておくことができます。ただし、特定のデータを移行したからといって、それが目的に合致している、またはS/4HANAシステムに適しているとは限らないため、移行したマスタデータのクレンジング、統合、再構築は依然として必要です。

SAP S/4HANA向け選択的データ移行の主な特長：

• 必要なデータのみを移行することで、リスクとデータ負債を軽減します。
• 既存のERPシステムの要素を再利用することで、導入作業を軽減する。 
• ビッグバン移行または段階的移行アプローチから選択できる柔軟性
• ABAPリポジトリ、マスタデータ、トランザクションデータを選択して移行し、不要になったデータは残します。

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SAP S/4HANA移行アプローチの比較

業界では、「システム変換のマネージャーは週単位で考え、選択的データ移行のマネージャーは月単位で考え、新規導入のマネージャーは年単位で考える」という格言をよく耳にします。このテーマに沿った多くの記事では、S/4HANAへの移行経路について具体的に説明しているかもしれませんが、Synitiでは移行オプションを連続体として捉えることを好みます（下の図を参照）。

SAP S/4HANAへの移行における上位3つのアプローチについて見ていきましょう。  

S/4HANAルートコンティニュアム *画像提供：SAP

ブラウンフィールド

システム変換（ブラウンフィールドプロジェクトとも呼ばれる）は、SAP S/4HANAへのデータ移行における「リフトアンドシフト」アプローチです。これは技術的な移行であり、データとプロセスをほぼそのままSAP S/4HANAに移行することを意味します。ブラウンフィールド方式は再設計/変革の面ではかなり制限があり、直接アップグレードでは互換性のないデータ構造のために困難が生じることが多く、リスクが伴います。 ECCとSAP S/4HANAカスタムコードのリファクタリングに関する問題や、より一般的にはデータ変換の不十分さなどが原因です。プロセスやデータが既に十分なレベルに達していない場合、同じ問題をS/4に移行しても解決にはなりません。

グリーンフィールド

新規導入、あるいは「純粋なグリーンフィールド」アプローチは、「青空戦略」や「白紙の状態」と捉えられることが多い。これは、プロセスとデータ形式を全面的に見直したい企業にとってのモデルとなるだろう。 SAP S/4HANAへの移行最終的な目標としては理想的ではあるものの、このレベルの変革に着手するには時間とコストの両面で多くの組織にとってあまりにも急激すぎるため、すべての組織にとって魅力的なアプローチとは言えない。

選択的なデータ移行

選択的データ移行は、それ自体が連続体として捉えることができ、ビジネス要件や目標に応じて、既存システム移行（ブラウンフィールド移行）に近いものもあれば、新規システム移行（グリーンフィールド移行）に近いものもあります。ただし、これらのアプローチはいずれも過度に明確に定義されているわけではないことを理解しておくことが重要です。

Synitiでは、お客様がこれらすべての道筋を探求し、計画し、実行するのを支援する豊富な経験があり、 S/4への移行つまり、全く同じプロジェクトは存在しないということだ。どのプロジェクトも、必然的に何らかの形で複数の要素が混ざり合ったものになる。

そのため、上記の連続体の図と中央の広い範囲を見ると、選択的データ移行（SDT）がここ数年、組織にとって注目のトピックとなり、よく議論されるテーマとなっている理由がわかるでしょう。

S/4HANAへの移行において、SDTと、より一般的に理解されている2つのブラウンフィールドおよびグリーンフィールドのアプローチを比較し、それぞれの長所と短所を分かりやすくまとめたものを以下に示します。

※SAP提供

 もしあなたが望むアプローチが既存システムの既存システムに近い場合は、既存のSAP ECCインターフェース、カスタマイズ、データの大部分をSAP S/4HANAに保持するシェルコンバージョンが理にかなっています。一方、新規システムに近い場合は、選択したレガシープロセスの一部をコピーしつつ、他のプロセスを再構築するミックス＆マッチのアプローチが適しています。

選択的データ移行の決定に影響を与えるビジネス要因

SAP S/4HANAへの移行においてどの道を選ぶかという決定は、論理のみに基づいて100%行われることは稀です。多くの場合、政治的、組織的、そして財務的な要因が、必然的にプログラムを様々な方向に引き裂きます。では、ビジネス状況に合わせてアプローチをどのように調整すればよいのでしょうか？この問題を解決するために、Synitiチームが頻繁に遭遇する代表的なビジネスシナリオと、それらにどのように対処できるかをご紹介します。 SAP S/4HANA戦略. 

「SAP S/4HANAはビジネスにおいて緊急に必要とされている」 

統合財務のメリットを享受するため、生産を効率化するため、あるいは組織全体の俊敏性を高めるためなど、SAP S/4HANAのメリットをできるだけ早く実現したいという声をよく耳にします。では、ビジネス側がプラットフォームの導入を緊急に求めている場合、どのように対応すればよいのでしょうか？  

選択的データ移行は、迅速な移行を望む組織にとって、価値を引き出し、高いデータ品質を確保しながら移行を進めるための最適な方法と言えるでしょう。システム変換は最も迅速な移行方法かもしれませんが、既存システムの構造が非常に単純でない限り、S/4HANAへのデータ変換を少なくとも一部行わなければ、効果的な本番稼働は難しいでしょう。 

「稼働開始時に問題が発生することは絶対に許されない／リスク許容度は非常に低い」 

Synitiの視点からすると、あらゆるデジタル変革における最大のリスク要因はデータです。これまで、プロジェクトのデータ関連部分のリソースと予算が不足し、稼働開始の失敗や重大な業務中断につながった事例を数百件も見てきました。どのようなアプローチを取るにしても、スムーズな稼働開始を実現するには、データ品質を管理し、データ移行をオーケストレーションするための適切な戦略とソリューションが必要です。これはどの手法でもある程度は可能ですが、リスクが意思決定の重要な要素となる場合は、SDTと新規実装が最も理にかなっています。

「すべての組織・部門を一度にS/4HANAに移行させたくはない」 

段階的なアプローチは、私たちが目にするS/4プロジェクトでは非常に一般的であり、プログラムを連続体のグリーンエンドに導く可能性が高いです。「ミックスアンドマッチ」SDTプログラムまたは新規実装では、段階的なアプローチに関してより大きな柔軟性と制御が得られます。 データ移行これにより、S/4をより「ソフトな」方法で導入することが可能になり、事業継続性を確保し、S/4HANAを組織にスムーズに統合できる可能性が高まります。 

「データがめちゃくちゃだ／データを整理するまで何もできない」 

プロジェクト開始前にこの点を認識しておくことで、実際にはある程度の柔軟性が得られます。より包括的なSDT（システム設計ツール）や新規実装アプローチが望ましい場合もありますが、「リフト＆シフト」方式のシステム移行に伴うリスクを軽減するために、移行前にデータクレンジングやデータ統合を行うことは十分に可能です。稼働後のガバナンスも、システム移行の成功率を高める上で重要です。どのプロジェクトにおいても、S/4用のデータ構築方法とデータ品質向上に関するアプローチを策定することで、リスクを大幅に軽減し、ビジネスにより包括的な価値を提供できます。 

これらは、SAP S/4HANA変革プログラムに影響を与える視点のほんの一部にすぎませんが、これらが全てではありません。S/4HANAへの移行のような大規模なシステム移行を実施する際には、組織全体のステークホルダーから意見や指示が寄せられるでしょう。彼らの多様な視点を理解し、それをプログラムのアプローチに効果的に反映させることは、ビジネス、IT、変革プログラムのリーダーにとって、乗り越えるべき最大のハードルの1つと言えるでしょう。

選択的データ移行は、貴社にとって適切な選択肢でしょうか？

このブログで得た洞察がお役に立てば幸いですが、新しい情報が大量に押し寄せると、時に意思決定がやや難しくなることがあります。Synitiでは、まず包括的かつ迅速な評価を実施し、貴社にとって最適な道筋を決定することが論理的な第一歩だと考えています。評価には、以下の項目に関する詳細な分析が含まれます。

• SAPランドスケープ
• データランドスケープ
• データ品質ステータス
• カスタムコードの状況
• 損益改善の機会

この知識を身につければ、わずか数週間で、推奨される導入方法、プロジェクトと予算の見積もり、リスク軽減分析、そして継続的なデータ運用計画についての洞察を得ることができるでしょう。

では、選択的データ移行（SDT）はあなたとあなたの組織にとって適切な選択肢でしょうか？答えは「場合による」です。SDTは、一方では期間とコスト、他方ではリスクとデータ品質の間で良好なトレードオフを提供しますが、すべての企業の状況に適しているわけではありません。

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