Schließen der Datenlücke beim SAP-Testing: Geschäftstaugliche Testdaten mit Tricentis

Die Transformation von Unternehmen ist kein einmaliges Ereignis, sondern eine Reihe schrittweiser Veränderungen und heutzutage eine fortlaufende Fähigkeit, bei der sich Organisationen kontinuierlich weiterentwickeln, parallel zu den Systemen, Prozessen und Daten, die sie pflegen.

Um mit den sich wandelnden Geschäftsanforderungen und neuen Technologien wie der KI-gesteuerten Automatisierung Schritt zu halten, spielt ein Schlüsselfaktor eine entscheidende Rolle für den Erfolg von Transformationsbemühungen: das Testen mit geschäftsfähigen Daten.

Beim Testen laufen alle Komponenten zusammen. Hier werden Prozessdesign, Systemkonfiguration und Geschäftsdaten in der Praxis validiert. Trotz seiner Bedeutung zählt das Testen nach wie vor zu den größten Herausforderungen in SAP-Transformationsprogrammen – nicht etwa, weil es an Testfällen mangelt, sondern weil die richtigen Daten für deren effektive Durchführung fehlen.

Synitis Produktveröffentlichung im zweiten Quartal stellt mit der neuen Integration von Tricentis einen wichtigen Schritt nach vorn bei der Bewältigung dieser Herausforderung dar und vereint zwei wertvolle Elemente der Transformation, die in der Vergangenheit eine Belastung für Programme darstellten und die Ergebnisse beeinträchtigten.

Die anhaltende Diskrepanz zwischen Testfällen und Daten

In den meisten Transformationsprogrammen folgt das Testen einem bekannten Muster. Teams investieren viel Zeit in die Entwicklung detaillierter Testfälle, die auf die Geschäftsprozesse abgestimmt sind. Oft definieren sie Hunderte oder sogar Tausende von Szenarien, die simulieren sollen, wie das Unternehmen im neuen System funktionieren wird.

Sobald diese Testfälle fertig sind, stellt sich jedoch eine altbekannte Frage:

Woher kommen die Daten?

An diesem Punkt verlangsamt sich der Fortschritt häufig. Testteams müssen sich mit den zuständigen Fachabteilungen oder Datenteams abstimmen, um die benötigten Daten zu beschaffen und aufzubereiten. Dies führt zu Verzögerungen, erfordert unnötigen Kommunikationsaufwand und zusätzlichen manuellen Aufwand, bevor die Tests überhaupt beginnen können.

Noch wichtiger ist jedoch, dass die letztendlich verwendeten Daten oft nicht die realen Geschäftsbedingungen widerspiegeln. Unternehmen greifen auf synthetische Datensätze, statische Tabellenkalkulationen oder unvollständige Auszüge zurück, die die Komplexität von SAP-Umgebungen nicht abbilden.

Das Ergebnis ist eine Situation, in der zwar technisch getestet wird, aber nicht vollständig bestätigt wird, ob das Unternehmen unter realen Bedingungen korrekt funktionieren wird. Diese Unsicherheit erhöht das Risiko, je näher die Programme dem Go-Live kommen.

Daten- und Testverbindungen mit Syniti und Tricentis

Die Integration zwischen der Syniti Knowledge Platform und Tricentis Tosca begegnet dieser Herausforderung, indem sie die Testausführung direkt mit geschäftsfähigen Daten verbindet.

Anstatt Daten und Tests als separate Schritte zu behandeln, werden sie durch diese Integration von Anfang an aufeinander abgestimmt. Testfälle können mit Daten aus Produktionsumgebungen gefüllt und so strukturiert werden, dass sie reale Geschäftsszenarien widerspiegeln.

Wir sprechen hier nicht nur von einzelnen Datensätzen; wir können endlich die realen Beziehungen zwischen Kunden, Materialien, Transaktionen und Prozessen testen, die den täglichen Geschäftsbetrieb prägen. Syniti liefert seit jeher Daten, die auf die Systeme und Prozesse der Organisation abgestimmt sind. Jetzt können wir die Grundlage für unsere Tests weiter stärken, indem wir dieselben sofort einsatzbereiten Daten bereitstellen, die seit Jahren einen messbaren Unterschied in den Programmen unserer Kunden bewirken.

Sehen Sie sich hier die Demo der neuesten Syniti-Integration mit Tricentis an. 

Warum bessere Daten die Testergebnisse verändern

Man könnte leicht annehmen, der einzige Vorteil dieser Integration liege in der Geschwindigkeit. Zwar ist die Reduzierung von Verzögerungen wertvoll, der bedeutendere Nutzen liegt jedoch in der Verbesserung der Testergebnisse und der Verringerung des Gesamtaufwands.

Denn wenn die Daten die Geschäftsprozesse präzise widerspiegeln, ergeben sich daraus zahlreiche Verbesserungen. Dies führt zu besseren Entscheidungen im gesamten Programm. Teams können Probleme frühzeitig erkennen, effektiver iterativ vorgehen und die Wahrscheinlichkeit unerwarteter Probleme bei kritischen Meilensteinen verringern.

Anstatt zu fragen, ob das System technisch funktioniert, können Organisationen eine wichtigere Frage beantworten:

Wird das Unternehmen in diesem neuen Umfeld wie erwartet funktionieren?

Durch die frühzeitige Erkennung von Problemen im Projektverlauf gewinnen die Teams mehr Zeit, diese zu beheben, bevor sie sich verschärfen. Dies reduziert Überraschungen in letzter Minute und stärkt das Vertrauen im Vorfeld des Go-Live.

Gleichzeitig reduzieren wir den manuellen Aufwand, der bisher für die Aufbereitung und Verwaltung von Testdaten erforderlich war, erheblich. Teams können weniger Zeit mit der Datensuche und mehr Zeit mit der Durchführung von Tests und der Analyse der Ergebnisse verbringen.

Reibungsabbau in komplexen Transformationsprogrammen

SAP-Transformationsprogramme sind naturgemäß komplex und umfassen mehrere Systeme, Abhängigkeiten und Stakeholder aus den Bereichen Business und IT.

Aus diesem Grund beschleunigt die Verbesserung eines einzelnen Schrittes nicht unbedingt das gesamte Programm, aber sie kann Reibungsverluste an wichtigen Engpässen beseitigen, was sich insgesamt bedeutsam auswirkt.

Die Aufbereitung von Testdaten zählt seit Langem zu den ressourcenintensivsten Aspekten von Tests. Und bei der Verwendung synthetischer Daten ist der Aufwand oft höher als der Nutzen.

Durch die direkte Einbettung der benötigten Geschäftsdaten in den Testprozess vereinfacht die Integration von Syniti und Tricentis diesen Prozess erheblich. Manuelle Arbeit wird reduziert, der Kommunikationsaufwand minimiert und Teams können effizienter arbeiten. Deshalb sage ich, dass es nicht ausreicht, einfach nur zu behaupten, es würde die Prozesse beschleunigen; wir führen einen insgesamt effizienteren und skalierbareren Testansatz ein.

Ein entscheidendes Glied in der SAP-agentengesteuerten Toolchain

Synitis neue Integration mit Tricentis spiegelt auch einen umfassenderen Wandel hin zu einer stärker vernetzten und kohärenteren, von SAP-Agenten gesteuerten Toolchain wider, der erkannt hat, dass 

Modernes Transformationsprogramm

Sie setzen auf eine Kombination von Werkzeugen, die jeweils einen bestimmten Teil des Lebenszyklus abdecken.

Innerhalb des SAP-Ökosystems spielen verschiedene Plattformen unterschiedliche Rollen:

• LeanIX bietet Einblick in die aktuelle Anwendungslandschaft
• Signavio definiert und modelliert Geschäftsprozesse
• Syniti stellt sicher, dass die Daten diese Prozesse unterstützen
• Tricentis bestätigt durch Tests, dass alles funktioniert.
• Cloud ALM und WalkMe Support-Lifecycle-Management und Benutzerakzeptanz

Obwohl jede Komponente für sich genommen einen Mehrwert bietet, entsteht die eigentliche Wirkung erst durch ihr Zusammenspiel. Die Syniti-Tricentis-Integration macht diese Verbindung greifbar, indem sie sie direkt in die Toolchain einbettet.

Mit Tricentis gehen wir einen wichtigen Schritt hin zu einem stärker integrierten Transformationsansatz, bei dem Daten, Prozesse und Validierung über den gesamten Lebenszyklus hinweg aufeinander abgestimmt sind, anstatt isoliert verwaltet zu werden.

Ermöglichung kontinuierlicher Transformation

Organisationen implementieren nicht mehr einfach nur Veränderungen und hören dann auf. Sie entwickeln sich kontinuierlich weiter, führen neue Prozesse ein, integrieren zusätzliche Systeme und optimieren ihre Abläufe im Laufe der Zeit.

Aus diesem Grund erfolgt das Testen kontinuierlich und nicht sporadisch, um die fortlaufende Validierung bei sich ändernden Systemen und Prozessen zu gewährleisten. Um dies effektiv zu gestalten, benötigt es Zugriff auf Daten, die nicht nur zu einem bestimmten Zeitpunkt korrekt sind, sondern auch kontinuierlich gepflegt und auf die Geschäftsziele abgestimmt werden.

Durch die Verknüpfung von geschäftsrelevanten Daten mit dem robusten Testmanagement von Tricentis können Unternehmen Tests konsistenter durchführen und sich selbstbewusst in die nächste Ära der Unternehmen weiterentwickeln.

Die Grundlage für KI und das autonome Unternehmen schaffen

Mit zunehmender Automatisierung in Unternehmen wird von Systemen erwartet, dass sie nicht nur Prozesse ausführen, sondern sich auch in Echtzeit anpassen und Entscheidungen treffen. Das Konzept des „autonomen Unternehmens“ ist zweifellos verlockend, doch diese Fähigkeiten setzen zuverlässige Daten und ein vorhersehbares Systemverhalten voraus.

Werden Tests mit unvollständigen oder unrealistischen Daten durchgeführt, entsteht ein trügerisches Gefühl der Sicherheit, das Automatisierungsbemühungen untergraben kann. Tests mit produktionsnahen Daten hingegen bilden eine solidere Grundlage für die Skalierung von KI- und Automatisierungsinitiativen.

Durch die Abstimmung von Datenaufbereitung und -validierung trägt unsere neueste Integration dazu bei, die notwendigen Voraussetzungen für diese zukünftigen Fähigkeiten zu schaffen.

Moving Forward

Das Syniti- und Tricentis-Integration Es geht nicht darum, das Testen über Nacht neu zu definieren. Es geht darum, eine anhaltende und praktische Herausforderung anzugehen, die in nahezu jedem Transformationsprogramm besteht.

Indem die Lücke zwischen Daten und Tests geschlossen wird, wird Folgendes erreicht:

• Verringert den Aufwand für die Aufbereitung der Testdaten
• Verbessert den Realismus und die Qualität der Tests
• Ermöglicht eine frühere und effektivere Fehlererkennung
• Erhöht das Vertrauen in die Ergebnisse der Transformation

Genauso wichtig ist, dass es einen Schritt hin zu einem stärker vernetzten, kontinuierlichen und datengesteuerten Ansatz für die Transformation darstellt.

Da sich Unternehmen in immer komplexeren Umfeldern zurechtfinden und sich auf die Zukunft vorbereiten müssen, tragen Integrationen wie diese dazu bei, dass das Testen von einem Engpass zu einem strategischen Vorteil wird und dass die Transformation ihr Versprechen einlöst.