DBTA 100 2021: Blick von der Spitze: Syniti

Im Jahr 2017 veröffentlichte The Economist einen Artikel mit dem Titel: „Die wertvollste Ressource der Welt ist nicht mehr Öl, sondern Daten.“ Seitdem gilt diese Aussage als unstrittig. „Daten sind das neue Öl“ ist zu einem gängigen Refrain geworden, und es gibt zahlreiche Belege dafür.

Es überrascht daher nicht, dass Unternehmen heutzutage Daten nicht länger nur als technische Aufgabe betrachten müssen. Sie müssen Daten flächendeckend verfügbar und nutzbar machen, um den Umsatz zu steigern, Risiken zu minimieren und in unserer digitalen Welt wettbewerbsfähig zu bleiben. Doch es gibt ein Problem: Nur 5 % der Führungskräfte der Top-2000-Unternehmen geben an, dass ihre Daten heute ausreichend gut sind.

Eine Umfrage unter 1,000 Führungskräften globaler Unternehmen ergab, dass Daten zwar als entscheidend für den Geschäftserfolg angesehen werden, die meisten Unternehmen jedoch derzeit nicht darauf vorbereitet sind, dieses Potenzial auszuschöpfen. Sicherlich liegt es nicht daran, dass die Unternehmen den Bedarf nicht erkennen; die meisten gehen einfach nicht individuell mit Daten um. Die Kosten fehlerhafter Daten sind enorm, doch man hört häufig Aussagen wie: „Ich habe ein Problem mit meinem Lagerbestand“ oder „Meine Lieferkette hat Probleme“. In Wirklichkeit handelt es sich um ein Datenproblem.

Auf dem rasanten digitalen Wandel, den wir 2020 eingeschlagen haben, werden die Folgen einer Vernachlässigung von Daten als strategisches Unternehmensgut immer deutlicher. COVID-19 stellte die globale Wirtschaft vor enorme Herausforderungen im Datenmanagement – ​​für einige ein Hindernis, für andere ein Beschleuniger. Die Prioritätensetzung eines Unternehmens in diesem Bereich entscheidet über sein Überleben, sein Wachstumspotenzial und seinen Wettbewerbsvorteil.

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